品 牌 监 理
 

一、何为品牌监理
今日商界,企业家们所关注的头等问题是自己所领导企业的品牌问题,
于是很多企业纷纷进行品牌规划工程,结果是有人欢喜有人忧。企业在导入品牌工程后往往会出现以下情况:
1)企业导入品牌工程后,核心竞争优势得到最大利用,公司业绩一日千里;
2)企业导入品牌工程后,依然是成绩平平,毫无起色;
3)由于咨询管理有限公司对企业实态了解不充分,而使品牌工程的导入成为一个错误,致使公司业绩下滑。
为什么会出现这种情况呢?究其原因:
1)企业在进行品牌规划时,出现企业自身与专业管理咨询公司信息不对称问题;
2)专业管理咨询公司对企业实态管理不充分;
3)企业与专业管理咨询公司之间存在沟通误区,双方沟通不顺畅;
4)企业与专业管理咨询公司在进行品牌工程导入时都是当事者,无法以第三者的心态公正、客观的评价品牌工程的导入品质。针对以上这种情况,我机构依据多年的品牌规划经验,特别提出我们机构对品牌规划方面的中心观点:企业在导入品牌工程时,需进行"品牌监理".
在进行"品牌监理"之前,我们先来了解一下"品牌监理"的定义:
"品牌监理"的核心是品牌监理机构以第三者的身份独立、公正、客观地对企业委托的专业管理咨询公司进行的品牌规划项目进行全过程的监督、评估,协助客户监督所委托的专业管理咨询公司执行企业所委托的品牌规划项目的运作情况。
"品牌监理"的目的是保证企业品牌工程导入的客观性、公正性、实效性,以使品牌工程为企业带来显而易见的效果。

二、专业品牌监理的好处
1)能够从企业品牌规划的全局出发,做到大处着眼,小处着手;
2)有效解决企业知识信息与专业管理咨询公司知识信息不对称的问题;
3)解决企业在选择专业管理咨询公司时的盲目性、随意性和局限性问题;
4)品牌专家的全过程参与及和企业一起对专业管理咨询公司进行评估,可以充分保证品牌工程的实效性;
5)品牌监理专业团队的全程介入能够为企业节省工程导入费用及大量考核、评估的时间。

三、专业品牌监理与企业自我监理的区别
众所周知,任何专业的、正规的品牌规划公司在进行导入品牌规划时都会有一套比较完整的品牌工程导入效果的检验标准。但是,当专业公司自身的利益与客户(企业)的利益发生冲突时,大多数专业公司的评
估人员心中的评估标准会有意无意地偏向专业公司自身的利益,从而难以保证工程品质评估的客观性与公正性。另外,由于品牌规划,广告策划皆属于智慧产业,专业管理咨询公司提供及贩卖的产品也属于智力产品,其效果的评估与测定没有科学统一的标准,它很大程度上取决于评估人的行业和经验,知识结构等因素,难免会产生局限性。而品牌监理则可以以第三者的身份建立一种制约机制,为企业建立一套科学性高、针对性强的评估体系。品牌监理机构以第三者的身份介入品牌工程,能以公正、客观的心态去监督品牌工程的运作情况和工程品质,以保证企业花的钱物超所值,为了更加清楚地了解品牌监理与专业管理咨询公司自身监理的区别,我们可以一起看一下下列图表。

品牌监理与专业公司自身监理之比较表

方 式
品 牌 监 理
无 品 牌 监 理
模式
专业团队监理
工程人员自身监理
监理标准
科学性、公正性
非科学性、非公正性
身份
独立性
直接利益体
监理结果
品牌工程导入实效明显
品牌工程导入实效性不明显
制约机制
科学、完善

四、品牌监理的运作模式

与企业沟通
——
企业与我机构双向交流沟通,交换双方资讯,为友好合作奠定基础。由我机构品牌监理跟踪了解客户的具体要求。
双方就品牌工程的工作重点、工作内容、导入周期、导入目的等策略性内容达成初步意识后,我公司将组织专家组成“XX项目品牌监理”小组进行内部研讨,并向贵公司提交“品牌监理”的初步方案。
客户确认我机构关于“XX项目品牌监理”总体思路及报价。
签约并以现金或支票形式支付50%的预付款之后,“XX项目品牌监理”正式启动。
通过与专业咨询管理公司的接触与考察了解专业管理咨询公司的专业实力,确认该专业管理咨询公司是否有实力操作该项目。
企业与专业咨询管理公司就“XX项目品牌工程”所签定的合同是“XX项目品牌工程”品质的一个重要保证。通过我们熟知合同法的专家的审定,能够帮助企业杜绝不必要的损失和合同纰漏,最大限度的保障企业的合法权益。
研究专业管理咨询顾问公司为企业所提交的“XX项目工程”工作内容,依据企业实际情况,删除不必要的内容,保证企业品牌工程项目的合理性。
以公正、客观、合理的方式对专业管理咨询公司就“XX项目品牌”工程的报价进行监理,为客户减少不必要的费用支出,做到物超所值。
组织行业方面及品牌方面的专家对专业管理咨询公司所提交的品牌建设、广告推广方面的方案时进行监理为企业节省大量的人力、物力,并保证效果。
在项目执行过程中,对品牌工程导入的操作流程进行全程监控,以保证
“XX项目”品牌工程的品质。
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达成初步意向
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确认品牌监理方案的可行性及其报价
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双方签约并支付预付款
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对被委托专业管理咨询公司的专业水平进行监理
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对被委托专业管理咨询公司与企业签定的合同进行监理
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对被委托专业管理咨询公司该项目工作内容监理
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对被委托单位的报价进行监理
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对专业管理咨询
公司所提供的策
划方案进行监理
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对“XX项目品
牌”工程的操作流程全程监理
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五、品牌监理的监理项目

项   目
内     容
一、主持招标会
招标会前准备工作;主持招标会;与新闻媒体协调;各应标单位品质评估。
二、协助选择咨询公司
以专业水准、行业经验、服务品质为检验标准来协助企业选者专业咨询公司。
三、审核项目合同
审核合同是否违反国家政策法规;是否存在双方利益不均等;专业咨询管理公司是否具有独立经济行为能力。
四、审核项目预算及工程报价
参照行业收费标准,公正、客观的对专业公司的项目报价进行评估。
五、项目进度监督
全面监督品牌工程项目的进度。
六、项目材质检查
对涉及品牌工程的制作项目进行全面监控。
七、评估策划、广告方案
评估策划方案的执行力;评估策划方案的实效力;评估策划方案的延展力。
八、监控项目操作流程
监控项目操作流程的科学性;监控项目操作流程的逻辑性
九、提供验收标准
提供规范、科学的品牌工程验收标准
十、协助项目验收
为企业节省时间、人力、物力,协助企业进行项目验收。
十一、主持评审会
在品牌工程执行后期,组织召开“XX”项目工程品质评审会,检查品牌工程执行中的不足之处以便使品牌工程更加完善。
十二、定期品牌状况体检
在品牌工程执行完毕后,为了使企业的品牌形象实现立体化的传播,使品牌工程执行到位,需定期对企业品牌形象做体检。
十三、全年广告策略论证
从企业发展的战略角度来对企业全年的广告策略进行论证。
六、品牌监理的收费模式及收费标准
方案一:
服务模式:优惠套餐解决方案。 服务内容:全套品牌监理项目。 收费标准:
方案二:
服务模式:年度品牌监理方案。 服务内容:贯穿全年的品牌监理项目。 收费标准:
方案三:
服务模式:分类项目品牌监理服务。 服务内容:按照企业挑选的项目。
方案四:
服务模式:特色品牌监理方案。 服务内容:根据企业实际情况,为企业量身定做的品牌监理方案。
 


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